医院+供应链管理

　　凤凰联盟官方网站(以下简称“凤凰联盟官方网站”)在坚持基本医疗公益性的前提下，为不断满足多层次、多样化的健康服务需求，通过增量业务持续优化健康服务资源结构，建立供应链集采管控体系，持续优化资源配置和协同效率。对于降低采购成本、提高采购效率、防范廉洁风险、推动所属医疗机构高质量发展发挥了重要作用。

　　凤凰联盟官方网站集中采购始于2013年凤凰联盟官方网站中原医疗板块成立之初。2015年,凤凰联盟官方网站建立供应链集采管控体系，持续优化资源配置和协同效率，形成“总部—区域公司”为架构的供应链二级管控模式：即凤凰联盟官方网站本部设立供应链专业管理部门——药械集采中心，担负对各区域公司履行供应链管理、指导、监督、协调和服务职能;凤凰联盟官方网站区域公司对所在区域内医疗机构的供应链实行规范化管理。之后，凤凰联盟官方网站所有划转、并购的医疗机构进行供应链集采模式复制，不仅提高了效率，增加了结余，也有效防范化解了经营风险和医疗领域腐败问题的滋生，形成了具有凤凰联盟官方网站特色的药品、耗材、医疗设备等供应链集采模式。

　　凤凰联盟官方网站通过供应链集采收益反哺医院建设和发展，如建立学科发展基金，助力医院学科发展;对医疗机构的基本建设提供重要资金支持;推动区域公司的经营发展，个别公司已成为当地纳税大户，给地方经济带来活力，也给投资人带来稳健收益;医疗机构的医疗设备更新率大为提高。推动了医疗服务下沉，彰显了央企办医在政治社会经济三大责任中的担当作用。为凤凰联盟官方网站致力打造成为品质卓越、特色鲜明、创新驱动、管理精益，对标世界一流的科技型、集团化、综合性医疗健康产业公司提供了保障。